Nous nous mettons à l’écoute de votre organisation et étudions vos modes de fonctionnement pour vous proposer un accompagnement sur mesure :

Clarification de la mission du groupe et de son ADN

Pour qu’un groupe fonctionne bien, la clarté de la définition de sa mission est primordiale.

Nous accompagnons la réalisation de mandalas holistiques. Cet outil puissant permet de définir collectivement (ou individuellement), en début de projet ou dans une phase de restructuration, la mission du projet, ses valeurs, son éthique et ses axes de développement.

Clarification des procédures

Comment prend-on une décision ? Qui décide quoi? Comment réagit-on en cas de conflit ? Quels autres procédures utilisera le groupe pour fluidifier les relations ?

La clarté de ces éléments apportera de la stabilité au groupe, de la sécurité aux membres et la capacité de les faire évoluer par les expériences.

Notre formation de 7 jours peut constituer un apport substantiel à la réponse du groupe sur ces questions.

Libération du rôle de leader

Vous avez baigné depuis toujours dans les organisations de la théorie X (Mc Gregor) et c’est ce que vous avez mis en œuvre. Vous arrivez à saturation car vous êtes conscient des dégâts engendrés par votre posture (des études sociologiques montrent qu’on rend les gens comme on les considère). Le contrôle est le corollaire de la méfiance. Vous souhaitez changer de style de leadership et faire évoluer les rouages de votre organisation vers la théorie Y.

Nous vous accompagnons avec plaisir dans cette formidable aventure !

Facilitation

Certains sujets peuvent générer de l’appréhension, des tensions, toucher à des tabous : la présence d’un facilitateur, extérieur au groupe, neutre, augmente le niveau de sécurité du groupe. Faciliter est un véritable métier. Nous mettons notre expérience à disposition de votre organisation et nous adoptons à sa culture.

Médiation

En anticipation du conflit, vos équipes peuvent être formées à la médiation par les pairs. Ce sera une bonne première étape de résolution des tensions, mais l’expérience montre que c’est un changement culturel délicat. Parfois, néanmoins, cela n’est pas suffisant et l’intervention d’un médiateur professionnel peut s’avérer nécessaire. Il convient que les parties en conflit soient d’accord sur l’utilisation de cette méthode de gestion des conflits. Nous pouvons organiser des sessions de réflexion pour votre organisation sur le conflit afin d’élaborer une procédure sur le sujet, comme nous pouvons intervenir pour réaliser une médiation.

Opalisation du groupe

Nous faisons progresser ensemble vos pratiques, vos attitudes, vos postulats et vos actions. Pour cela, nous utilisons un large panel d’outils et de savoir-faire. Nous favorisons une approche pas à pas.

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